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    產品與服務
    酒店顧問

    酒店顧問概述

    君豪擁有有著豐富管理經驗的著名酒店管理專家組成的顧問團隊,通過對市場進行細致的可行性論證,根據項目的定位和市場的需要,并結合酒店營運的實用性,為酒店設計提供具有創意的酒店設計概念,從而合理地控制項目的經營設計成本,減少風險,避免建設施工的重復改造,提高項目的效益最大化! 君豪國際與投資方簽署策劃服務合同,委派資深專家團隊到項目所在地進行市場調查及分析,完成《酒店可行性分析報告》及《酒店概念設計指導建議》。

    顧問范圍:星級酒店、溫泉酒店、產權式酒店、酒店公寓、度假村、會所、餐飲、娛樂休閑。

    酒店顧問內容

    一.項目所在地宏觀經濟與旅游業發展分析

    • 項目所在地及周邊區域的整體發展分析

    二.項目經營環境調查及分析

    • 項目所在地旅游經濟發展狀況分析
    • 項目所在地相關行業的發展狀況分析
    • 項目重點競爭對象經營狀況分析

    三.項目所在地市場和客源調查分析及定位

    • 項目所在地相關的市場和客源分析及定位
    • 項目重點競爭對象的市場客源分析

    四.項目類別定位分析

    • 星級酒店、產權式酒店、酒店公寓、度假村、會所

    五.酒店功能布局及功能面積規劃

    • 根據分析調查結果,合理配搭項目功能的組成比例。

    六.項目整體布局規劃

    • 項目建筑主體規劃
    • 項目室外設施及園林規劃
    • 項目各營業場所規劃
    • 項目公共區域規劃
    • 項目后勤區域規劃

    七.從設計技術、使用要求和經濟角度對平面圖紙優化

    • 后勤區域合理分配及功能優化
    • 公共區域合理分配及功能優化
    • 客房合理分配及功能優化
    • 前廳區域合理分配及功能優化
    • 運動康體SPA區域合理分配及功能優化
    • 餐飲區域合理分配及功能優化
    • 娛樂區域合理分配及功能優化

    八.項目經營模式論證分析及定位

    • 各種可選的項目整體經營模式論證及定位
    • 各種可選的功能經營模式論證及定位

    九.項目財務分析

    • 項目建設投資估算
    • 項目建設資金使用計劃可行性論證
    • 項目建設投資風險及經營風險分析
    • 項目每月費用預算
    • 項目每月經營成本預算
    • 項目每月營業額預測
    • 項目經營風險評估及防范措施

    十.項目建設可行性分析結論

    十一.酒店項目概念設計指導

    • 項目功能定義特殊性說明
    • 項目布局規劃特殊性說明
    • 國內外同行設計流行風格介紹
    • 項目經營策略對設計的要求
    • 項目室外設施及園林設計建議
    • 項目室內外裝修概念設計
    • 項目室內外裝飾概念設計
    • 項目功能板塊設計要求
    • 項目星級 / 檔次定位
    • 項目環境風格建議
    • 項目建筑風格建議
    • 項目建筑經濟技術指標
    • 項目材料和設備使用建議
    • 君豪創新建議設計及實施

     

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